Horizon Europe · Proposition en évaluation
Des outils d’intelligence artificielle éthiques, au service du travail des professionnels de la culture et du patrimoine vivant, sous contrôle humain et économiquement viables.
ATELIER aide les organisations culturelles et créatives de petite taille à utiliser l’intelligence artificielle dans leur travail quotidien, sans renoncer à la maîtrise de leurs sources, de leurs droits ni de leur jugement professionnel. Chaque tâche est décrite, les sources autorisées sont enregistrées, et un professionnel désigné approuve tout résultat avant son usage ou sa publication ; il peut le corriger, le rejeter ou revenir à la méthode manuelle.
Le projet est porté par un consortium européen de dix organisations de sept pays, coordonné par INOVA+ (Portugal), réunissant des opérateurs culturels, des centres de recherche et des acteurs de l’innovation. Il met à l’épreuve ces méthodes dans quatre pilotes réels, puis ouvre ses outils à vingt organisations extérieures, sélectionnées par appel à propositions en deux vagues.
Parcours de visite autonomes et traçables sur le patrimoine de l’olivier, puis du mastic de Chios.
Offres culturelles, ateliers et séjours préparés à partir de sources vérifiées, à l’abbaye Saint-Pierre.
Documentation des gestes et des procédés dans quatre ateliers d’au moins trois pays.
Transmission vocale, du manuscrit à l’exécution, surtitrage multilingue, enregistrements et éditions.
ATELIER a été déposé au programme Horizon Europe (pôle 2, Culture, créativité et société inclusive) en septembre 2026 et est en cours d’évaluation. Les informations de cette page décrivent les engagements prévus si le projet est retenu.
L’abbaye Saint-Pierre est l’un des quatre terrains d’expérimentation du projet : celui des services culturels en milieu rural. Le Conservatoire y teste, en conditions réelles, la préparation de programmes, d’ateliers et de séjours culturels à partir de sources vérifiées, et mesure le temps gagné, la qualité obtenue et le coût d’usage.
Le Conservatoire définit, pour son pilote, les sources autorisées, les droits, les personnes habilitées à valider, et les procédures de repli manuel. Aucun contenu produit avec l’aide d’un outil n’est publié sans l’approbation d’un professionnel. C’est la règle de Mabillon appliquée au numérique.
Le Conservatoire est le partenaire chargé de contractualiser avec les organisations lauréates des appels à propositions du projet, de leur verser les subventions par étapes et d’en assurer le suivi financier. La sélection relève d’autres partenaires et d’évaluateurs indépendants.
Le Conservatoire teste si une petite structure culturelle en milieu rural peut, grâce à des outils d’intelligence artificielle placés sous contrôle professionnel, préparer plus efficacement des offres qui la font vivre, sans perdre en qualité ni en exactitude. Le pilote réunit ce qui fait la vie de la maison : patrimoine, ateliers, hôtellerie et programmes culturels réguliers.
Transformer une documentation vérifiée (histoire, plans, savoir-faire des ateliers, photographies) en offres culturelles et en supports de présentation, en plusieurs langues, validés avant publication.
Composer des séjours, des ateliers et des programmes qui tiennent compte des disponibilités, des espaces, des intervenants, de la capacité d’accueil et des prix.
Temps de préparation, corrections, délai jusqu’à l’offre publiée, faisabilité, demandes et réservations, coût total d’usage.
Transférer la méthode à une autre structure culturelle rurale, et décider sur preuves de la poursuite, de l’adaptation ou de l’arrêt.
Si le projet est retenu, deux appels à propositions successifs permettront à des organisations culturelles et créatives européennes, extérieures au consortium, de tester les outils d’ATELIER dans leur propre activité, avec une subvention et un accompagnement.
| Étape | Qui s’en charge |
|---|---|
| Publication des appels, ouverts au moins deux mois, sur le portail Funding & Tenders de la Commission européenne, le site du projet et les sites des partenaires | Coordinateur du projet et partenaires |
| Vérification de l’éligibilité | Coordinateur du projet |
| Évaluation de chaque proposition par au moins deux experts extérieurs indépendants, sur des critères publiés | Évaluateurs indépendants |
| Décision d’attribution, dans le respect de règles publiées d’équilibre du portefeuille | Comité de sélection sans conflit d’intérêts |
| Convention de subvention, versements par étapes, suivi et éventuel recouvrement | Conservatoire du Patrimoine des Abbayes |
| Publication des résultats : lauréats, pays, objet et montant | Consortium |
Le Conservatoire ne participe ni à l’évaluation ni au classement des candidatures. Les personnes qui accompagnent les candidats sont tenues à l’écart de toute décision, et chaque récusation est consignée.
Sept organisations. Publication prévue au cours de la première année du projet, si celui-ci est retenu.
Treize organisations, sur la base des outils révisés après la première vague.
Établies dans l’Union européenne ou un pays associé, qui exercent elles-mêmes l’activité testée avec leurs propres professionnels : musées, archives, métiers d’art, audiovisuel, jeu vidéo, design, édition, musique, spectacle vivant, architecture…
Les appels, leurs critères et leurs résultats seront publiés sur cette page.
Être informé de l’ouverture des appels
Tout versement est autorisé par deux personnes distinctes : le responsable financier et un second signataire habilité séparément.
Le contrôle financier est placé sous la responsabilité d’un expert-comptable, commissaire aux comptes.
Les fonds destinés aux tiers sont suivis dans une comptabilité distincte, avec un dossier d’audit par bénéficiaire.
Chaque subvention est versée en trois tranches, uniquement après validation des étapes prévues ; les sommes non justifiées sont retenues ou recouvrées.
Aucune convention n’est signée avant que les fonds correspondants ne soient disponibles et réservés.
Le Conservatoire et les bénéficiaires acceptent les contrôles et audits de la Commission européenne, de l’OLAF, de la Cour des comptes européenne et du Parquet européen.
Ces dispositions s’inscrivent dans le cadre général de gestion du Conservatoire, décrit sur la page Gouvernance et transparence.
Gestion de l’innovation, adoption, validation de marché, gouvernance des appels et exploitation.
inova.businessModélisation des savoir-faire et des processus, sémantique, interopérabilité avec le patrimoine européen.
forth.gr · Institut d’informatiqueRéseau de neuf musées, archives et bibliothèque ; pilote muséal.
piop.grRéseau européen des métiers d’art dans plus de vingt pays ; pilote métiers d’art, mobilisation et formation.
europeancraftsalliance.orgIntelligence artificielle appliquée, interaction humain-machine, accessibilité ; méthode d’évaluation comparative.
hslu.chPilote des services culturels en milieu rural ; administration du soutien financier aux tiers.
Le présent siteMusique ancienne : manuscrits, éditions, tournées, formation et enregistrements ; pilote arts du spectacle.
organumcirma.comIngénierie, déploiement, sécurité et exploitation de l’environnement logiciel du projet.
supercomputers.skÉcosystème des industries créatives, EIT Culture & Creativity ; mobilisation au-delà du patrimoine.
cike.sk
